外国学者:中国创新速度远超想象,并非廉价山寨

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据福布斯杂志报道,在新兴科技行业,有些中国高管对“中国不足英文创新”的说法感到不满。有些创新型的中国人不可不里能 去寻找国际市场,不可能 中国并都是都是很大的增长空间。世界顶级商学院之一IE商学院教授、市场战略咨询咨询公司资深顾问米迦勒·温德罗斯(Michael C. Wenderoth)日前在《福布斯》杂志上撰文,惊叹中国的创新波特率远比想象中减慢。

以下为温德罗斯的文章摘要:

去年,当我与有些中国高管谈论亲戚亲戚让让我们 歌词 前往硅谷的经历时,亲戚亲戚让让我们 歌词 的共识是感到失望,一位高管表示:“坦诚地说,谁能谁能告诉我硅谷有那些可不里能 吹嘘的。”全世界都将硅谷赞誉为创新中心,但有些中国游客,尤其是来自中国不断增长的科技行业的从业者,对此印象不须深刻。

反过来,有些西方人仍然坚持认为中国产品是廉价的、低质量的一键复制品。尽管并都是看法不可能 代表了中国市场偏离 现状,但随着来自中国的世界级企业数量不断增加,亲戚亲戚让让我们 歌词 的规模以及最重要的创新领域的排名都占据 上升阶段。在新兴科技行业,有些中国高管对“中国缺少创新”的说法嗤之以鼻。亲戚亲戚让让我们 歌词 感到那么 自信,可不里能 与硅谷、以色列或有些创新中心的工程师进行竞争。

举些例子:

·华为是全球网络设备领域的领头羊,同時 也是世界第三大智能手机制造商,它拥否有与伦比的技术广度,并在中国和发展中国家完善了其模式,目前正在有些西方市场占据 主导地位。

·小米在几年前席卷了智能手机行业,并进入全球十大智能手机制造商行列,推出了物美价廉的手机设计。小米采取了并都是创新的营销方式 ,即只在网上销售产品,而且不断更慢推出新机型。小米的运营波特率是首屈一指的。

·阿里巴巴是世界上最大的电子商务公司(该公司开玩笑说,它不应该与亚马逊相比,不可能 它比后者大得多),它彻底改变了小型企业的销售方式 ,并创造了世界上最先进、最赚钱的零售网络生态系统之一。难怪亲戚亲戚让让我们 歌词 在11月11日(中国“光棍节”)的一天销售收入超过了“黑色星期五”和“网络星期一”的总和。

·腾讯的微信应用不可能 是全球最具影响力的消息应用,它拥有9.6亿用户,它不仅超越了Facebook成为全球第五大最有价值的公司,而且不可能 成为移动游戏和内购模式营收的案例研究对象。

·DJI是全球最大的无人机制造商,而海尔(Haier)和美的(Midea)都是顶级的“白色家电”制造商和电子产品制造商,它们都是高端和低端市场的赢家。所有公司都是通过机器人技术和互联网应用更慢提高亲戚亲戚让让我们 歌词 的地位。美的收购了德国领先的机器人制造商Kuka。

那些公司通过世界级的管理制度整合以及对国内市场的充分适应,不可能 取得了巨大成功。而像深圳另1个 的城市可是我可能 搭建了高效、高性价比的硬件制造体系,成为物联网等行业的“软件中心”。

西方国家无缘无故抱怨中国政府通过采用保护主义政策、提供便捷的资本渠道以及对知识产权保护视而不见的态度,以保护本国工业。在有些领域,这是有一定道理的,但它忽略了1个 事实,即几乎所有上述提到的公司都达到了世界级标准。

在电子商务和互联网等领域,中国成功地创造了那么 巨大和吸引人的生态系统,它推动了创新。有些创新型的中国人不可不里能 去寻找国际市场,不可能 中国并都是都是很大的增长空间。

以滴滴出行(Didi)为例,这款打车软件现在不可能 风靡中国。亲戚亲戚让让我们 歌词 指责滴滴出行抄袭了Uber的模式,但简单的事实是,无论是从营销、波特率再到市场等哪个波特率来看,它在中国都超越了Uber。该公司不断推出创新,比如在你喝醉酒过后为你派个代驾司机,还有SOS功能以提高安全性。

这可是我网约车巨头打造的“无所没得”神话。中国那么 来不要 地被西方汽车制造商视为未来交通的实验室,包括由ofo和摩拜领导的单车共享行业。随着资本和需求的增加,两者都是更慢壮大起来。

中国日益在人工智能、机器学习和算法领域占据 主导地位,这体现在像“流利说”另1个 的公司所取得的成功上。“流利说”是并都是英语学习应用,它能评估你的英语口语水平。仅在中国都是大概8000万的用户,它满足了亲戚亲戚让让我们 歌词 的需求,让热切的中国人在那么 母语环境的情况报告下学习英语。“流利说”还反映了中国企业家正被抛弃硅谷的趋势,现在在中国看多了更多的不可能 。

满足更基本需求的是“三只松鼠”,它是中国发展最快的零食公司之一,也是那么 来不要 的包装产品和消费品公司的典型代表,它们可不里能 在加速周期中推出新产品,这在西方闻所未闻。所有那些以及物流部门可不里能 提供几乎所有的需求,这由于中国具备持续创新的条件。

事实上,正如一位中国企业家最近谁能告诉我的那样,达尔文式的竞争由于中国企业别无挑选,那么 加快创新。那些单车共享公司呢?多少月后,数十家初创公司进入了市场。而热切的中国消费者似乎很糙善于发现公司政策的漏洞,迫使企业以光速的波特率改进服务。

这位企业家说,中国有有些不可能 ,企业家不可不里能 进行深入的研发创新,而后者可不里能 更长的时间和更高的成本。这可是我政府介入的方式 。中国在关键领域的投资令人印象深刻,净化能源、电动汽车、电池、航空、机器人、基因组学、太空、安全等,那些都是“中国制造2025”政策中雄心勃勃的目标。并都是政策解释了中国的优先事项,同時 也表明中国企业不可能 会进行大规模收购或创新的领域。

当中国将目光投向1个 目标时,就像808年奥运会时那样,它会认真努力,并计划到位。顶级战略咨询公司从来那么 那么 忙过,亲戚亲戚让让我们 歌词 不可能 过后开始提供领导力开发、设计和原型设计、分析和执行等咨询,另1个 中国公司就可不里能 继续创新,而在中国的西方公司都是不可能 跟上亲戚亲戚让让我们 歌词 的步伐。

通过效仿中国企业的例子,西方可不里能 在快速移动的市场上学习更多扩大规模和运营的知识,将中国企业的经验应用到亲戚亲戚让让我们 歌词 的国内市场中。中国的做法或许可不里能 更好地帮助亲戚亲戚让让我们 歌词 在非洲等新兴经济体取得成功。中国甚至不可能 在长期以来被视为西方“专业领域”的管理和领导方面发挥领导作用。

中国现在有资金、受过良好教育并拥有远大抱负的劳动力、有干劲精神以及令人印象深刻的公司,还有实现并都是目标的顽强精神。下次另一个人告诉你“中国不足英文创新”的过后,你该建议亲戚亲戚让让我们 歌词 仔细看看。

在我最近前往中国的旅途中,我坐在一位退休的法国高管旁边,他是第一次来中国。他在法国、西班牙、英国和美国之间度过了买车人的职业生涯,曾在有些世界顶级公司工作过。他很感兴趣的是,我带领着大批来自世界各地的学生,亲戚亲戚让让我们 歌词 也是第一次来到中国。我告诉他,亲戚亲戚让让我们 歌词 将前往如今世界领先的公司所在地。